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É curioso como muitas startups afirmam que suas opções têm um valor esperado maior do que aquelas em gigantes como Facebook ou Google. Se isso for verdade, por que não vender essas opções a investidores e pagar os funcionários em dinheiro? Isso só mostra que, para muitos, a visão de risco e recompensa é muito diferente, especialmente quando se fala em VCs que conseguem diversificar seus riscos. No fundo, o que está em jogo não é só o valor das opções, mas sim a real disposição das startups em colocar a mão no bolso. Vamos ver se essa conversa sobre opções informais se transforma em cash em breve.
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A discussão sobre a densidade empreendedora em Boston versus o Vale do Silício é intrigante. Como disse Kevin, "entrepreneur density" é realmente o que conta, e enquanto Boston tem todos os insumos - dinheiro, talento, inteligência - parece que falta o espírito empreendedor que se respira no Vale. A reflexão de Grahan sobre a cultura de startups, onde Boston tem mais do que qualquer outro lugar, mas ainda assim perde para SV, é uma observação importante. É como se Boston estivesse preso em uma tela de loading, esperando que o startup fervor finalmente carregasse.
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